Voor aanvang van de sessie wordt kort teruggeblikt op de casus van de vorige intervisie: wat is er eventueel gedaan met de uitkomst van de intervisie?

10 min.

Stap 1

De case-inbrenger schetst de situatie:
- Wie, waar, wanneer
- Korte historie van het probleem
- Wat gebeurt er als je het niet oplost?

15 min.

Stap 2

De groepsleden formuleren vragen (maximaal 3) die de case-inbrenger wellicht op een ander been zetten (een nieuwe invalshoek aanreiken). De vragen zijn verhelderend, geven géén oplossingsrichtingen.
De vragen worden op een flip over geschreven om ze plenair te kunnen bespreken.

5 min.

Stap 3

De case-inbrenger typeert de vragen met 'warm', 'koud' of 'neutraal';
- Warm = doet me wat, nieuw
- Neutraal = doet niet veel
- Koud = niets nieuws, doe ik al, roept geen gevoelens op
Deze scores zijn richtinggevend voor de anderen; hoe denkt de case-inbrenger zelf over het probleem?

10 min.

Stap 4

De case-inbrenger beantwoordt de vragen kort; geen discussie.

10 min.

Stap 5

Iedereen stelt nog andere van belang zijnde vragen. De case-inbrenger antwoordt meteen, doel is om tot een herdefinitie te kunnen komen van het probleem. Vervolgens herdefinieert de case-inbrenger het probleem.

15 min.

Stap 6

Ronde maken: ieder deelt een relevante ervaring met een dergelijke uitdaging van uit de eigen praktijk. Alleen concrete ervaringen en voorbeelden. Een deelnemer schrijft kernpunten op een flip.

20 min.

Stap 7

Case-inbrenger bedankt de groep en geeft aan wat hij van de voorbeelden kan gebruiken of verder nemen, en hoe hij dit kan toepassen op de eigen situatie.

10 min.

Stap 8

Evaluatie:wat in de ervaringen is gemeenschappelijk? Reproduceerbaar? Wat in de ervaringen is te optimaliseren? Waar is verder op voort te bouwen?

10 min.

Benodigde tijd

105 min.